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フィードバックとは質問すること。

2017.08.25

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23日、24日は東京出張でした。

 

23日は企業研修とマンツーマントレーニング。

 

24日もマンツーマントレーニング。

 

 

そして24日の朝は、毎月参加している【絶対達成社長の会】に参加してきました。

 

 

http://pag-presidents.jp/

 

 

 

 

 

 

 

 

 

達成意欲の高いビジネスパーソンが集まり、

 

・代表の横山さんのミニ講義

 

・各自の目標のプレゼンテーション

 

・朝食

 

・目標を達成した方の達成披露宴(プレゼンテーション)

 

 

自己研鑽と自己成長、そして自分と向き合うとても貴重な90分です。

 

いつもは帝国ホテル大阪での参加ですが、昨日は東京出張と重なりましたので

 

池袋での参加。

 

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開催場所は、東京、横浜、群馬、名古屋、大阪、福岡。

 

会場に来られない方々のためにバーチャル参加もOK。

 

東京は八芳園と池袋のリビエラと本来2カ所での開催ですが、

 

昨日は会場の都合で池袋1カ所にて開催。

 

いつもよりもたくさんの参加者が来られたようです。

 

実はマンツーマントレーニングの生徒さんを連れて行っての参加 😉

 

 

 

 

この会のコンセプトは

 

「自発的に設定した高い目標を達成する」

 

そのための学びと刺激と自己研鑽・自己成長。

 

ビジネスマッチングの会ではありません。

 

 

 

昨日のミニ講義のテーマは「フィードバック」。

 

ざっくり言うと振り返ることですが、これってなかなかできないもの…。

 

他の方へのフィードバックって何だか気を遣って良いことしか言えなかったり、

 

自分へのフィードバックだと自分を責めて落ち込んで終わり、なんてことも多々ありますよね。

 

 

 

コミュニケーションにおいて私が最も大事だと思っている【質問】。

 

これを相手にする、自分にする、これだけでも大きなフィードバックになるのでは?。

 

変化・成長するためには本人が気づくこと以外道はないと私は思っています。

 

いくら周りがあれこれ言っても本人に気づきがなければ、

 

本人は行動に移さないですもんね。

 

前回のBlogも質問についてでしたが、今回も質問について。

 

それだけ重要なスキルだと私は思っています。

 

 

 

 

 

「なぜそうなったのか?」

 

「なぜそう考えるのか?」

 

「どうすればもっと良くなるだろうか?」

 

「最初にすべきことは何か?」

 

 

 

 

 

相手にも自分にも質問をすることで、考える→気づく→行動に移す、という

 

流れが出来ればそれが変化・成長という結果として表れてきます。

 

やっぱり質問することって本当に大事。

 

1つの物、1人の人、1つの出来事に対していくつ質問できるか?

 

どんな質問ができるか?

 

コミュニケーション、相手や自分のステップアップ、これらの大きなカギになりますね♪

 

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1分間プレゼンまでさせて頂きました。

 

絶対達成社長の会の中にある各クラブのプレゼンの中で、

 

絶対達成ジムの会、という筋トレ大好きメンバーの会をアピール 😆

 

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集合写真📷

 

来月の絶対達成社長の会は、いつもの大阪にて参加予定。

 

皆さん、ありがとうございました!

 

 

 

 

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https://1lejend.com/stepmail/kd.php?no=UunoAy

 

 

 

 

研修、講座、パーソナルトレーニング、いつでもお待ちしております。

 

 

 

★企業研修(①伝える力UP ②質問力と傾聴力UP)★

 

3時間:120,000円(税別)~

 

6時間:200,000円(税別)~

 

 

 

 

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1回⇒2時間:30,000円(税別)

 

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